2014年，郑州市审计局突出项目计划管理，狠抓项目节点控制，坚守质量跟踪进度，完善配套相关制度，以制度完善促审计规范，为规范审计项目计划组织实施管理，整合审计资源，提高审计质量，防范审计风险，确保审计工作科学、有序和高效运行，切实发挥审计机关的整体效能提供了坚实保障。

一是继续完善审计五权分离。以实施审计五权分离为基础深化改革，使之更加科学合理。一是简化中间环节，变审计项目招投标为审计项目竞争；二是完善沟通协调机制，审计组长自动过渡为处理组成员；三是坚持全局一盘棋，打破处室界限，实施查处分离和对口回避，有效的增加了互相促进机制。改革措施受到了审计厅领导的肯定，并在审计厅内部试行推广。

二是更加注重审计项目计划安排。由项目计划办牵头，紧密结合市委、市政府中心工作，结合财政资金的规模和分布情况及社会公众关注的热点、难点问题，统筹制定项目计划。重点抓住群众最关心的事情、社会最关注的问题和涉及人民群众切身的利益问题，进行选题立项，使审计项目更加贴近党委政府的中心工作、贴近宏观时事政策的落实、贴近民生和社会公共利益。

三是切实依法规范审计行为。进一步加强制度建设，制定了郑州市审计局《落实国家准则若干意见》、《审计业务集体审议会议制度（试行）》等制度，对涉及审计现场管理过程进行全面规范，约束审计人员行为，坚持所有项目的审计结果集体决策，加强审计业务质量控制，该作法受到了审计署法规司的肯定。出台了《聘请中介机构和外部人员参与审计工作管理办法》，明确了对参与审计的中介机构和外部人员进行选取的工作程序及工作规范。管城区、中原区等也完善了制度，不断提高审计质量。

  四是深入推进审计监督问责。狠抓审计移送处理，和市纪委、市监察局联合下发了《关于纪检监察机关和审计机关在案件查处和执纪监督中建立协调配合工作机制的通知》，针对移送案件线索事项进行了明确规定，与其他执法部门的协调配合机制进一步完善。2014年市局向纪检监察和有关部门移送审计事项40件，29名相关责任人被给予党纪政纪处分。着力强化责任意识，修订了《审计项目质量责任追究办法（试行）》，明确了审计人员责任追究内容，和审计组长业务质量终身负责制，该做法受到审计厅领导的表扬，并在全省推广。