财政审计处：一要认真学习贯彻精神，扎实做好各项工作。财政审计处要深刻理解把握王效光局长的讲话要求及内涵，以此次汇报会为契机，顺应新时代新征程审计工作总要求，充分学习领会“六个必须”“十个一”等原则，通过强化专业训练和审计实践锻炼，做到学思践悟、以知促行，增强学习的自觉性和主动性，开拓审计视野和工作思路。要用好“青蓝结对传帮带”等活动，以“老”带“新”，快速形成工作合力，以干代培，增强全处室干部“能查能说能写”本领。二要聚焦财审主责主业，提升审计质量效率。按照局党组对审计工作的要求，以“制度执行年”“审计质量提升年”活动为抓手，持续优化审计工作流程，规范审计项目管理，切实提升审计工作质效。高标准起草审计工作报告，高标准打造优秀审计项目，做好通力配合、全力协调，围绕中心、紧盯重点。三要强化能力作风建设，从严建立审计队伍。处室人员要进一步提高政治站位，坚决审计工作各项纪律要求，做到审计业务和队伍建设“双融合”“双提升”。坚决遵守落实局机关规章制度，以高于监督别人的标准、严于监督别人的要求来约束自己，做到“凡事讲规矩、行事遵制度”，努力建设成“信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁”的高素质专业化审计执法铁军。（李静供稿）

行政事业科教文处：要求处室人员从以下四个方面落实汇报会精神。一是注重处室人员整体效能发挥，针对几名新同志没有审计业务经验的实际情况，做好工作的传帮带，逐步提高全处人员审计业务素质。二是对突破性审计成果，标准需要再提升，出台规范性文件要站在全市高度，具有针对性和可操作性，能够有效促进工作开展。三是认真做好三季度审计项目的调查研究，明确审计目标任务，部署好三季度审计工作。四是按照“四能四会”要求，深化研究型审计，找准审计工作的新方法新路径新突破，提高审计质效。（李涛供稿）

法规处：一是运用好载体，继续提高审计工作质量。通过举办展演活动等形式，教育引导郑州审计系统干部职工及时填知识空白，锻铸审计之魂，提振精神状态；补素质短板，锤炼审计作风，提升素质本领；强能力弱项，涵养审计精神，争当审计“特种部队”的合格指战员。二是严格审计质量管理，把法规指导贯穿全过程。在现场审计期间，要把法规指导贯穿全程，通过前移关口、提前介入的审理工作模式，由“被动”向“主动”转变，由“事后”向“全程”转变，对审计工作全过程合法合规性要进行全程指导、跟踪指导，对于审计工作中出现的具体问题和情况要进行聚焦、精准指导。三是要积极谋划，打造好优秀审计项目。首先按照实施审计的“八个要”，对评分内容、评审规则、评分依据等研究深、研究透，聚焦创优方向，做到心中有数；其次科学有序地协调、资源，形成创优合力，注重优秀项目要素的整合，明确创优工作各个环节的分工，责任到人，确保工作做实做好；最后要把关复核审理，以打造优秀审计项目为引领，强化全过程质量管控，使审计项目创优工作与审计质量的提升工程齐头并进、齐抓共管。（张洋洋供稿）