8月28日，局党组召开扩大会议，总结今年以来的工作成绩和好的做法，对近期工作中存在的问题和短板进行复盘，并明确下一步工作要求。局领导班子全体成员以及局属各单位、各处（室）负责同志参会。

现将局属各单位、各处（室）学习贯彻情况与全体同志共勉，请大家戒骄戒躁，取长补短，共同提高。

经济责任审计处：一要有复盘思维。对前一段工作进行认真复盘，总结经验，正视不足，并在下一步工作中研究解决提升。二是有规范意识。充分认识科学规范流程的重要性，严格按照局机关的规范流程和工作程序开展各项工作，及时报告审计中发现的重大问题。三要加强基础工作。平时多思考、多积累，谋深研透本职工作、基础工作。四要有创新精神。广泛研究审计技巧和审计方法，创新审计思维，并结合实际工作，提升工作质效。五要有协同意识。树立全局"一盘棋"思想，加强协调贯通，牵头开展的工作，要提前谋划、加强协调、全面统筹，辅助配合的工作，要主动对接、积极协作、提供助力。六要培养应急能力。主动思考，提前谋划，积极作为。对于经济责任联席会议、联合反馈会等工作，要建立应急预案，提前模拟各种情况，确保工作任务顺利完成。七要维护审计形象。时时刻刻维护审计良好形象，尤其在审计现场，认真落实好现场审计“十个一”，实事求是、以理服人，凭专业赢得尊重。（董波供稿）

内部审计指导监督处：一是夯实基础性工作，指定一名同志建立健全内部审计指导监督处室基础业务数据台账、资料清单、工作开展情况和成果汇总。二是增强工作的前瞻性、系统性，主动思考、超前谋划，强化对内部审计业务的监督指导，促进各单位内部审计业务能力和水平提升。三提升应急处突能力，随时备好相关知识储备应对解决复杂多变的实际问题，做到心中有底，打好主动仗。四是与兄弟处室互相支持、互相补台,密切配合、顺畅工作，既能当好主角也能当好配角,既能当好前锋也能当好后卫。（刘晓莹供稿）

财政审计事务中心：以年度考核方案为标准，做好年度审计工作。根据人事处制定的年度考核方案，结合六大行动相关要求，与年度审计工作紧密结合，以质效提升为目标，确保年度审计任务圆满完成。结合局主要领导总结的六个方面的问题，积极对照中心自身工作，查找不足，研究办法，补齐短板，寻求突破，力争在本年度后半程工作中持续发力，不断提升中心工作综合质效。（罗凯供稿）

金融审计处：一是提高站位，树立大局意识。处室工作要放在全局的高度来筹划，主动配合全局性工作；处室人员的工作要站在为处室争荣誉的高度来考虑，牢固树立成果意识。二是认真总结，加强基础建设。认真梳理审计对口行业的审计监督情况，对审计发现的问题分行业、分单位、分类型实行台账化管理，定期更新丰富，对基础数据、基础信息做到心中有数；对经常性工作及时总结提炼，及时补充完善，形成总结性成果。三是强化素质，提升应急能力。加强学习，不断提升综合素质，以重大审计项目为载体，练就过硬本领，提高办文、办会、办事能力，确保重大活动面前敢干、会干、干出成效。四是守规矩，依法依规办事。严格遵守审计相关规定，坚持重大事项请示报告制度，严格落实工作流程，确保各个事项合法合规。五是树形象，维护“金字招牌”。严格执行审计工作纪律，树立廉洁审计、公正审计的良好形象，畅通沟通协调机制，充分听取被审计单位意见，对审计中发现的问题以“三个区分开来”客观评价，准确定性。（陈泽如供稿）