近年来，郑州市审计局创新构建“精准选才、系统育才、严管砺才、科学用才”全链条机制，持续推动干部队伍结构优化、能力强化、活力迸发，进一步夯实了新时代郑州审计工作高质量发展的人才基础。

一是精准选才，激活队伍“源头活水”。构建“三维透视”选人机制，打造政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部蓄水池。政治画像立体化。创新“干部纪实+日常表现+急难险重任务检验”政治素质考察体系，建立干部工作纪实档案，通过审计现场调研、重大任务专项跟踪、参与巡视巡察等专项工作意见反馈，精准识别干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。能力识别场景化。提供业务赛场和专业跑道，对重大审计项目，实施“能者揭榜、优者挂帅”机制，记入个人干部纪实，既有效激发干部干事创业的内生动力，又“赛场选马”，精准识别干部业务能力。廉洁把关动态化。创新开展审计项目政治、纪律、质量“三巡合一”巡察，既有效促进审计干部遵纪守法、更好履行审计监督职能，又动态识别干部廉洁自律能力。    

二是系统育才，锻造专业“硬核实力”。打造“四位一体”培养体系，推动干部能力跨越式升级。实施专业筑基。实施人才兴审行动，以考促学强基，鼓励45岁以下干部考取中级审计师资格证书，并作为干部选拔、晋升、评优评先的重要参照，以刚性挂钩推动全员提能。全局通过审计署计算机中级等考试人数明显提升。实行实战练兵。突出实战实训精准赋能，把审计实践作为第一跑道，统筹安排综合部门年轻干部参与一线审计项目，通过“以审代训”全面快速提升“能查能说能写”本领。强化科技赋能。深入学习并掌握Deepseek大模型等前沿技术在审计实践中运用，持续推动审计干部“转理念、转模式、转方法、提技能”，编发《郑州市审计局Deepseek应用场景清单》；梳理相关政策法规、审计案例、问题定性及模型需求，构建DeepSeek语料库，以Deepseek赋能审计工作提质增效，实现“以智提质”。实施“青蓝结对”。精心选拔业务骨干担任导师，与青年干部建立“一对一”帮带关系，量身定制专业培训、实战指导、课题研究等“成长套餐”，定期评估培养成效，促进青年干部在审计实务、政策把握、风险防控等关键领域快速成长，实现“以帮育能”。

三是严管砺才，筑牢监督“铜墙铁壁”。构建“双管齐下”管理体系，坚持严管有力度、厚爱有温度。强化管理。修改完善多项规章制度，坚持按制度办事、用制度管人。严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神和审计“八不准”工作纪律，深入实施“审计质效提升年”“科学规范提升年”两项行动，以标准化、规范化的制度体系，将审计权力运行各环节纳入制度约束，确保审计监督权始终在法治轨道上规范运行。暖心护航。建立“七必谈”关爱机制（新进人员必谈、新提拔人员任前必谈、重点培养干部日常必谈、考核落后必谈、发现苗头问题必谈、重大节假日必谈、即将退休必谈），通过多维度、立体化的谈心谈话，实现干部管理既有力度又有温度。落实持续推进为基层减负赋能要求，创新推行“无感化考核”，打通审计业务管理与人事评价壁垒，坚持部门之间贯通协同、数据共享，让干部专注主责主业，全面释放审计队伍创新创业活力。

四是科学用才，树牢实干“风向标尺”。创新“三重激励”用人机制，激活干部队伍“一池春水”。赛道激励显担当。对主动认领并优质完成重大审计任务的干部，在职务晋升、评优评先中予以重点倾斜，大力营造“揭榜即冲锋、上榜即光荣”的浓厚氛围，让敢担当、善作为的审计尖兵既有“面子”更有“里子”，有效激发干部队伍干事创业的内生动力。数据画像促公平。通过优化评价指标体系，充分释放“指挥棒”效应，以“考真+考实+考准”为主旨，精细化评价指标，设置“获奖情况”“建章立制”“案件移送”等7类指标，量化评分标准，用数据画像，实现“干得好看得见、干得差有压力”。能上能下激活力。推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的生态闭环，让干部队伍既有压力更有动力，全面激发干事创业的积极性与创造性。（人事处   陈程灿）