近几年，郑州市审计局紧密结合审计实际，不断提高审计信息化工作水平，在提高审计工作质量，加快审计事业发展等方面,发挥了重要作用。主要有以下做法和体会：

(一)纵向比较，我市两级审计机关强力推进信息化，实现了市、县(区)两级联动发展。在硬件、网络、机构、制度、队伍等各个方面均得到了明显改善和提高，广大审计人员普遍接受了信息化技术手段在日常工作的运用，形成了良好氛围，为今后持续、健康发展打下了坚实基础。尤其是近三年来，我们把深入开展计算机辅助作为信息化工作的重点，通过推进审计管理系统(OA)和现场审计实施系统(AO)的广泛深入应用，全面促进信息化应用水平不断向前发展。以AO应用实例评选为例，2007年获得应用奖两篇；2008年获得三篇；2009年获得优秀奖一篇，应用奖五篇。

(二)横向比较，我市审计信息化整体水平处于全省先进行列。仍以2009年AO应用实例评选活动为例，我省共获得优秀奖两篇，其中我市占一篇；全省应用奖16篇，我市5篇，占全省近三分之一。计算机审计工作，连年上台阶，计算机审计已成为广大审计人员普遍采用的审计方法。

(一)树立正确导向，营造良好氛围。郑州市审计局党组始终对信息化工作给予大力支持，近年来更是加大了对信息化工作的奖励力度，有效地促进了信息化发展。2008年我局与郑州市人事局联合表彰了在AO应用实例与专家经验上报工作中表现突出的集体和个人；连续两年在全市设立专项特别奖，对管城回族区审计局、荥阳市审计局、中牟县审计局、惠济区审计局等单位奖励笔记本电脑；不断加大年度综合考评中信息化所占比重，并设立精品计算机辅助审计项目和信息化运用奖等。今后对做出突出成绩的单位和个人，要进一步加大奖励力度，营造更加浓厚的氛围，积极鼓励并引导大家广泛应用信息化，深入钻研，多出成绩，向信息化要质量，要效益。

在加大奖励力度的同时，还通过多种形式督促各市(县)、区审计局拿出具体措施，对在信息化方面做出突出贡献的科室、审计组、个人予以重奖，有力地促进了各市(县)、区信息化工作发展。

(二)明确目标，突出重点，提高标准，扎实推进。信息化发展大致可以分为三个阶段：一是以硬件、网络、组织机构、制度建设、软件系统推广应用为主要内容的建设初期；二是在基础设施到位后，以大力推广软件系统为主要内容的成长期；三是信息化应用的成熟期。目前，我们正处于第二个阶段，具体来讲，就是抓好AO软件的深入应用，提高计算机辅助审计水平；抓好OA系统的应用，实现机关办公自动化和审计项目管理网络化；有条件的单位还要积极关注联网审计和信息系统审计等工作。

在抓好工作落实中，做到高标准，严要求，不走过场。同时，要求各单位要有推进计划，推进措施，将任务分解，落实到部门，落实到人；要严格按照市局有关制度、办法来开展工作：如在开展计算机辅助审计工作时，要按照《郑州市审计局计算机辅助审计实施办法（试行）》规范操作规程；在推进OA中，要按照《郑州市审计管理系统（OA）日常应用及管理办法（试行）》，认真抓好落实，使各项工作扎实有效地开展。

(三)处理好三个关系。一是要处理好信息化任务和其它工作之间的关系。要通过科学合理和渐进的方式，转变传统工作习惯和模式，逐渐适应信息化下的工作特点，要让广大审计人员从中感到便利，尝到甜头，得到实惠，自觉履行好信息化的各项任务。二是处理好信息化部门与其他部门之间的关系。信息化工作的推进，不能只靠信息化部门一家或计算机管理员一个人来包打，要树立一盘棋的思想，充分调动起全局上下各部门、全体人员的责任意识和积极性，形成合力，相互配合，共同推进。信息化部门和计算机管理员要充分发挥好领导的参谋与助手作用，为信息化的发展献言献策；要协调好与其他部门之间的关系，争取大家认识的统一，自觉为信息化发展多做工作；要心怀全局，牢固树立服务意识，制定好工作目标，认真履行好岗位职责，为大家搞好服务，发挥好技术优势，引导带动本单位信息化水平的提高。三是处理好信息化任务较重与专业人员不足的关系。通过人才的带动，快速提高信息化水平，是一条行之有效的途径。我们通过不断加大人员培训培养力度，在提高全员综合素质上狠下功夫，同时，特别注重对计算机审计业务骨干的培养，形成合理的人员梯队，打造出一支高水平的复合型人才，在实际工作中，较好地发挥了骨干作用。