惠济区审计局在同级审工作中，立足财政资金管理使用全生命周期，全面核查预算绩效管理情况，重点纠治绩效管理虚化、资金使用弱化、制度执行软化等突出问题。

一是抓实审前资料归集，严把绩效立项关口。聚焦预算绩效事前管理薄弱环节，系统收集梳理年度财政预算方案、各类专项资金台账、重点项目清单等核心基础资料，全面摸清辖区预算资金投向、项目布局、资金规模基本情况。逐项审核各单位项目立项依据、事前绩效评估报告、绩效目标申报表等资料，重点关注绩效目标模糊、立项论证不充分、评估流于形式等问题，精准研判事前绩效管控的精准性、规范性，从源头杜绝盲目立项、低效投入等问题，为全过程绩效审计筑牢前置基础。

二是创新事中审计手段，深挖资金绩效实效。综合运用账面核查、大数据比对、实地核查、座谈问询、抽样核验等多种审计手段，从绩效目标设定的科学性、细化量化程度，到预算执行进度、资金拨付使用规范度，再到项目实施推进、产出成果落地、社会效益释放等全流程开展穿透式审计，核查既定绩效目标是否如期达成、财政投入是否转化为实际治理成效和民生实效，切实做到既查流程合规性，又审绩效真实性，精准破解“重申报、轻落实，重投入、轻产出”的管理难题。

三是深化审计成果运用，健全长效治理体系。针对审计过程中发现的预算绩效管理不规范、绩效监控不到位、评价机制不健全、结果运用不充分等短板，坚持举一反三、标本兼治，深度剖析问题背后的制度短板、管理漏洞和监管弱项，精准提出审计建议，推动完善预算编制、绩效监控、评价应用、资金管控等配套制度。以审计监督倒逼预算绩效管理规范执行、闭环落实，持续提升全区预算绩效管理整体质效。（起草人：马雯凯  审核人：郑文涛）