一是整合全局力量，合理调配人员。审计分组打破科室界限，采取帮带分组形式，将审计人员按技能差异、业务强弱结合，统一进行调配。二是统一安排，同中存异。统一下达审计工作方案，各审计组按照要求，针对被审计单位的实际情况，分别制定审计实施方案。三是集中培训，分组学习。审计工作开展前，全局集中培训相关业务知识，针对审计对象的不同，各组自行组织学习，使对被审计单位业务流程了解透彻，相关法律法规熟练掌握。四是严格把关，确保审计质量。对审计过程中的每一个环节都严格把关，从审计组成员、审计组组长、法制部门，到主管领导，明确职责，责任落实到人。(金水区)