登封审计局公开竞争上岗激活用人机制
来源：本站 时间：2014-01-14 00:00:00
新年伊始，登封市审计局按照“提升素质、提升质量、提升服务”三步走的发展战略，完善干部人事制度，激活用人机制，对空缺的中层岗位组织实施公开竞争上岗，5名中层正职人员脱颖而出。
一是组织发动到位，激发参与热情。为确保中层干部竞争上岗工作的顺利进行，成立由单位一把手担任组长，领导班子为成员的工作领导小组，制定具体的竞争上岗实施方案，召开全体干部会议宣传发动，干部职工报名积极踊跃。经过个人报名、资格审查程序，共有11名符合条件的职工入围竞职。
二是素质业绩为重，选拔标准明确。在此次竞争上岗活动中，该局始终把综合素质和工作业绩作为选拔考核的重点，采用“两考一评议”的方法进行。在“考绩”阶段，将业绩量化评价；在“考能”阶段，主要测评竞岗者的解决实际问题的能力、应变能力和组织领导能力；在“民主评议”阶段，由干部职工围绕竞岗者的“德、能、勤、绩、廉”和岗位胜任度进行测评；组织考察阶段，重点考察竞岗者近年来工作业绩、创新举措以及“德、能、勤、绩、廉”等综合情况，据此提出任用意见。
三是设计科学合理，过程客观公正。此次竞争上岗工作，对竞争上岗者的条件及范围作了明确规定。用来进行综合排名的计分指标由三块内容组成：业绩评价成绩占40%，竞职演讲和答辩占40%，民主测评量化计分占20%。既看重竞岗者临场综合分析、判断能力，也注重以往工作业绩和综合表现，是对竞岗者客观全面的评价。
四是激活用人机制，现实意义深远。该局党组通过竞争选拔中层干部，给优秀人才以施展才华的空间，调整了中层干部结构，也促使每位干部在工作中更关注自我工作绩效，展现个体能力，充分激发了干部的工作动力，形成了良好的用人导向机制。
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