近期，金水区审计局在拟定2019年审计工作计划之时，细化任务分解，强化进度控制，实行工作计划台账式管理制度，推动工作精细化、规范化管理。一是在制定审计工作计划时，建立工作计划台账。将全年可预见的工作细化、量化，按工作性质和内容分解到科室和人员，与年度考核进行挂钩管理，充分调动科室和人员的主观能动性。二是在工作执行中，实施分阶段监督检查。对工作完成的进度、质量进行阶段性检查和汇总，同类工作进行横向对比，增强科室和人员争先竞优意识。三是对工作进展情况进行公示。对工作进展情况和阶段性检查结果在局内进行公示，对完成工作进行销号管理，提升工作管理透明度。